王海紅 青海省人民政府網(wǎng)" />
習(xí)近平總書記來青??疾鞎r(shí)強(qiáng)調(diào),,“要切實(shí)保障和改善民生,,盡力而為、量力而行,,多辦順民意,、惠民生、暖民心的實(shí)事,,扎實(shí)解決群眾急難愁盼問題,。”對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記的重大要求,我們搶抓國(guó)家“兩新”政策窗口期,,以“消費(fèi)促進(jìn)年”活動(dòng)為抓手,,實(shí)施消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng),挖掘消費(fèi)潛力,,釋放政策紅利,,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供保障。
聚力挖掘服務(wù)消費(fèi)潛力,。圍繞餐飲住宿,、健康體育、生活服務(wù)等領(lǐng)域,推出一批含金量更高,、獲得感更強(qiáng)的激勵(lì)政策,,舉辦服務(wù)消費(fèi)季系列活動(dòng),形成供給和需求兩端發(fā)力,、政策和平臺(tái)雙輪驅(qū)動(dòng)的格局,。實(shí)施消費(fèi)品以舊換新政策,擴(kuò)大汽車,、家電,、家居等大宗消費(fèi),激發(fā)群眾消費(fèi)意愿,。依托央視品牌欄目影響力,,打造青海特色美食產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)化居家,、社區(qū),、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老托育服務(wù)供給,深化家政服務(wù)“領(lǐng)跑者”行動(dòng),,采取連鎖化復(fù)制,、集團(tuán)化發(fā)展、品牌化授權(quán),、數(shù)字化賦能等舉措,,著力構(gòu)建“一刻鐘”便民服務(wù)消費(fèi)圈。聚力融合服務(wù)消費(fèi)業(yè)態(tài),。注重“四端”發(fā)力,,建設(shè)西寧城市核心商圈等一批商業(yè)集聚區(qū),打造“雪豹之都”“河湟文化”“激情柴達(dá)木”等消費(fèi)品牌,,培育“商圈步行街+民族風(fēng)情+生態(tài)研學(xué)+高原康養(yǎng)+非遺文化+體育賽事+自駕露營(yíng)+特色美食”多業(yè)態(tài)融合消費(fèi)場(chǎng)景,。聚力涵養(yǎng)服務(wù)消費(fèi)動(dòng)能。實(shí)施現(xiàn)代商貿(mào)流通提升工程,,繁榮發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),。開展“投資中國(guó)”青海行動(dòng),構(gòu)建智慧商圈,、智慧街區(qū),、智慧門店等消費(fèi)新場(chǎng)景,發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù),、養(yǎng)生健康,、數(shù)字教育、物業(yè)服務(wù)等新模式,,培育“直播+企業(yè),、店鋪,、品牌、文旅”等新業(yè)態(tài),,發(fā)展首店經(jīng)濟(jì),、首發(fā)經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì),,吸引服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域外商投資,。聚力優(yōu)化服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,。實(shí)施經(jīng)營(yíng)主體質(zhì)量提升行動(dòng),,引導(dǎo)各類社會(huì)資金投向服務(wù)消費(fèi)場(chǎng)景打造、生活服務(wù)數(shù)字化賦能,、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。拓寬與頭部平臺(tái)企業(yè)等的深度共建,構(gòu)建相對(duì)完備的跨境電商生態(tài)鏈,,加快布局海外倉(cāng),,帶動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“青貨出海”,實(shí)現(xiàn)“立足青海,、買賣全球”目標(biāo),。